羧甲基纤维素行业内不少厂家还处于简单的“作坊式”阶段，没有科学的管理体系和运作体系，这在很大程度上制约了我国羧甲基纤维素厂家的郁勃。
虽然经过几年时间的发展，不少羧甲基纤维素厂家在一些硬件设施上有了较大幅度的提升，但是在自身建设上的提高却一直停滞不前，许多羧甲基纤维素厂家的内部结构、管理模式、规章制度不够完善，这在较大程度上制约了进一步郁勃。
羧甲基纤维素厂家在当前面临的困境中，建立一个合理科学的内部激励机制和完善管理制度的重要性日益突出，迫切需要在羧甲基纤维素厂家的生产车间、销售部门等各个内部环节制定详细的规章制度，靠制度来管理，通过内部管理的不断完善来增强羧甲基纤维素厂家自身的实力，同时也增加了竞争力。